まだまだ新しいことに挑戦していきたい、佐々木雅士

Message

代表者からのメッセージ

創業当時、私たちが考える「企業に喜ばれる優れた提案の数々」は、会社の成長に資金を投入できる利益企業のみが導入してくれるだろうと考えました。
そこで私たちは、日本全国から儲かっている企業だけを抽出するために、簡単には入手できない高度な節税ノウハウを提供することを最初の事業に据えました。”節税”には、儲かっている会社だけが興味を持つからです。これにより、2018年現在で、のべ2700社の利益企業とのお付き合いができています。それらの利益企業に対して、様々な事業ドメインを持って有益提案をしていくのがインフォランスの基本ビジネスモデルです。
インフォランスという会社組織は非常に個性的です。企業の全体規模は小粒ですが、現在は国内で経営支援6事業を展開しています。海外では4か国で国内とは違った事業を展開しています。
いろいろな事業を展開しているため、本来であれば社員数が多くなりがちなのですが、単純化できる業務は日常の仕事から切り出して社外に出し、社内には重要な業務だけを残すようにしているため、社内で働く社員は多くなりません。そのため業務の幅広さに対して社員数は驚くほど少ないという変わった組織です。
汗をかくような営業活動は非効率だと考えていて、お客様から自発的に当社へお問い合わせをしてもらえるように仕組みを作っています。そのため、社内には新規開拓の営業部門がありません。
日本が居る資本主義社会では、結果を出した人が報われて、結果を出せなかった人が報われないことを「平等」と言います。そのため、インフォランスでは結果を出した人がたくさん報われるようになっており、逆に結果を出せなかった人は明確に評価されません。どんな立場で働く社員であれ、期待通りの結果を出した人を正しく評価できる「正当評価」である環境を重んじています。
インフォランスはさまざまな業務を行っているため、見る角度によっては様々な業種に見えます。そのため、「何をやっている会社なのですか?」という質問に一言で答えることが苦手です。会社の経営課題は多種多様です。様々な側面から経営課題について相談したり解決したりすることが、経営者から私たちに望まれていることであり、1つの角度だけの解決手法では、本当の顧客満足を得られないと考えています。
インフォランスの社員は、社会人能力が高いと楽しく働ける社内環境であるため、個人能力値の高い人が生き生きと働きやすい環境があります。よって、他社で働くよりも成長スピードの速い社員が高確率で発生します。そのため、さらなる自己成長を目指して、次の職場に羽ばたいていく社員が多くいます。彼らの多くは次の場所でも立派に活躍しています。
インフォランスには上位層に「クリエイティブクラス」という、職階に関係がないクラスが存在しています。職階に関係ないので、新卒からクリエイティブクラスに入ることも可能です。高い能力発揮と、常に会社の成長を考えるクリエィティブクラスのメンバーは、一般の社員よりも高い評価と、さらに働きやすい環境と、高い給与待遇を得ます。これは資本主義社会における正しいエコひいきであると考えています。
インフォランスでは「社員」の採用をするつもりはありません。同じ想いで働く「仲間」に加わってほしいと思っています。「仲間」とは指示待ちではなく、自ら所属する組織のためにどう動くのか自分で考えて進む人であり、一緒に働く同志のことを大切にする人のことです。理想の組織がマンガの「ワンピース」であり、組織の中で各人がマルチタスクをこなしているのが、私たちが創りたい未来の会社組織の姿だと考えています。
このようにインフォランスは、「仲間」に加わって、いろいろな仕事に興味を持ち、いろいろなことに関わって働くことが楽しいと思える人が入るべき組織であり、きっと万人受けする会社ではありません。戦略を何層にも積み重ねて、どうやって企業に喜ばれて売り上げを上げていくのかを考えていく組織であり、その戦略立案ゲームに加わって楽しめる人向けの組織です。
もちろん、社内の仕組み化された単純業務には大切なものもたくさんあって、そこをしっかり守ってくれる仲間もいるからこそ、当社は成長に向かって進んでいけます。しかし、インフォランスの採用サイトから入ってくる人には、単純業務をやる役割の人が来ることを望んでいません。ここからは当社の仕事を楽しんで関われる人が来ることを望んでいます。
ブロックチェーンの発達により、未来の会社組織の在り方は大きく変わってきます。数年も経てば昔の経営スタイルと大きく変わったことをほとんどの人が理解できるようになる未来が待っています。インフォランスでは、これから来る未来の会社の在り方に備え、組織スタイルを最適化して、次の時代に羽ばたく準備を整えていきます。

佐々木雅士

Inforance

インフォランスの採用方針

いま、インフォランスが社員として仲間に加わってほしいと思っている人は、下記のような条件に沿っている人です。

あらかじめ、採用においてミスマッチが起きないように、事前に私たちの考え方や方針を伝えておきます。
ご自身の考え方と、当社の採用方針が合っているかどうか、最初にご確認をお願いします。

インフォランスが社員になりたいと応募を考えている人に伝えたいこと


仕事を楽しめない人は向いていません

インフォランスは、ここで一緒に「働くこと」ということを楽しんでやりたい人と仕事をしたいと思っています。自分の時間を会社に切り売りする感覚の人は必要としていません。クリエイティブに考えて働くことが好きで、楽しんで仕事をしたいと思える人だけご応募ください。


会社は社員に成長することを要求します

会社には、大切な単純作業の業務もありますが、それも個々の成長には、必要な過程で大切な仕事だと捉えています。インフォランス経営の方向性は、単純な仕事をできるだけ社内から外部に移して、社内には高度な仕事のみを残していきたいと考えています。社員の働き方で要求することは、「クリエイティブで考えてやる仕事」です。現場から常に改善を積み重ねていく働き方です。自分の働き方が、自ら考えて仕事に取り組む姿勢が持てない人は、会社からの期待が重く感じてしまうので、当社に応募をしない方が無難です。


すぐに辞める予定のある人は応募してほしくありません

就職や採用というのは恋愛でのお付き合いと似たようなものだと思っています。ですので、一緒に働くのであれば、いろいろな苦労を一緒に乗り越え、目標達成や成功を一緒に喜び、できるだけ長く付き合える人とお付き合いをしていきたいと思っています。いくら優秀な人であっても、移り気な人や、自分の成長だけを考える人や、すぐにとなりの芝生が青く見えてしまう人は、当社では最初からお付き合いをしたくないと考えています。一生ずっと一緒に働いてほしいと思っているわけではありません。お付き合いにおいて真剣に付き合っても別れることは自然にあることです。ただ、長く一緒に働きたいと考えている人だけに応募してほしいと思っています。


機転の利かない人は向いていません

会社全体として、つねに既存の事業をさらに広げて新しいことに次々と挑戦し続けるように取り組んでいる会社です。そのため、常に新規事業や新しい展開を手掛けています。海外展開も積極的に進めています。ルーティーンワークや単純な業務は仕組化して社外に出し、社員には新しいことに取り組み続ける働き方を期待しています。そのような考え方なので、社員の働き方には、応用力や機転力が要求されます。そのため、頭の回転が効く地頭の良い人でなければ、会社で活躍することができないと思います。


一緒に働く仲間に興味を持てない人は必要ありません

当社では仕事において歩合制やインセンティブ制度はありません。社員全員で力を合わせて会社全体の利益を上げていく考え方を持っています。ですので、たとえ専門性が高くて優秀な人であっても、一緒に働く仲間に興味が持てず、社員との交流を一切しないような社員は気持ちよく働けないと思います。かつ、インフォランスでは高い評価は得られません。


ボーナスは頑張った人だけが得られることに理解が無い人は向いていません

当社は他社と違って、ボーナスは頑張った人が得られる報酬であり、通常の給与の一部ではありません。結果を出した人には多くのボーナスが支払われ、結果が出ない人にはボーナスがありません。これは入社1年目の人も同様です。結果を出せる人は高い報酬が期待できます。優秀な社員にとって、給与というのは自分の働き方で決めるものであり、会社から指定されるものではありません。当社では、クリエイティブクラスの社員は給与交渉権を持っています。このような考え方であるため、ボーナスは結果を出した人がもらえる報酬だということです。流れ作業のように働いている人にはボーナスはありません。


自己成長や勉強をするためだけに働きたい人は必要ありません

当社で働きたい人が、ここで働いて自己成長ができるかどうかは、当社にとっては関係がないことです。なぜなら当社は、授業料をもらって何かを教える専門学校ではないからです。学校とは逆で、会社は社員に対して、報酬を払ってそれ以上の働きを期待する利益追求団体である株式会社です。ですので、会社が成長することや会社から要求されている結果を出すことに興味を持たずに、自分の成長を考えてここで働きたいと思っている人は当社は仲間として必要としていません。


筋肉質で強い集団になりたいと考えています

会社という組織にはいろいろな役割をする人が必要です。クリエイティブな仕事だけではなく、毎日の決められた同じ業務をしっかりこなしてくれる人も必要です。日々の業務をしっかりこなしてくれるプロフェッショナルがいてくれたら、その社員の管理の元で、単純業務はルール化して社外に出すことができます。社内にはプロ意識を持って働く社員だけがいれば十分で、社員規模が大きいことを会社の美徳とはしていません。働くことにプロ意識を持った社員だけで会社を構成していくことが大切で、逆にプロ集団であり続けられるのであれば、社員規模が大きくなっても良いと考えます。社員数の指標はどうでもよく、会社の質が重要なのです。そのため採用予定人数は無制限です。私たち精鋭集団の一員になってみたいと思える人だけご応募ください。


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皆さんの応募を待っています!